lunes, 30 de enero de 2012

10 tips para contenidos en redes sociales

Compartimos una publicación en el sitio Puro Marketing, sobre 10 tips a tener en cuenta al momento de elaborar contenidos en redes sociales (en realidad en general), y que pueden dar una idea de por qué no se logran generar re-tweets, feeds, etc.

A pesar de tener muy claras las consignas en relación a la utilidad que deben entregar los contenidos en ciclo actual, donde el consumidor es quien decide por qué, con quien y cuando se vincula, no son pocas las marcas que se preguntan una y otra vez ¿cuáles son las razones por las que no se comparte su contenido a través de los medios y redes sociales?

¿Conocemos a nuestros clientes?

Resulta muy evidente, también, decir que un contenido que no se comparte es porque no entrega información innovadora o de calidad, quizá el estilo aplicado no sea coherente con el target y la marca o puede ser también, que el consumidor no obtenga respuestas a lo que estaba buscando.

¿Generamos confianza?

Es muy habitual al leer la recomendaciones de los “expertos” extraer como conclusión que la base para establecer vínculos con nuestros clientes que deriven en un crecimiento de nuestra marca, se centra en la confianza y credibilidad que los consumidores muestran por nosotros. Ya tenemos otra de las razones, preguntémonos… ¿somos coherentes, creíbles?

¿Y las expectativas?

Con cada acción social que se genera, el contenido viaja llegando a un universo ilimitado de personas que se sienten atraídas. Pero… ¿realmente hemos estudiado a fondo nuestros objetivos, a nuestra competencia? ¿Sabemos  qué buscan satisfacer los clientes cuando se interesan por una marca inmersa en nuestro mercado o industria?

Pedagogía, entretención e incitación a la creatividad, la trilogía del éxito

Desde que allá por el mes de abril de 2011 el todopoderoso Google decidiera dejar entrar a escena a un “robot con corazón” la esencia de los contenidos digitales cambió drásticamente. A partir de ese momento, la responsabilidad de las marcas en el mantenimiento de éste nuevo proceso formativo y educativo ilimitado y constante, se transformó en primaria, así como, exaltar la naturaleza lúdica y entretenida (clave del éxito de las plataformas sociales que conforman los 4 gigantes del Social Media hoy).

Emoción y experiencias, no producto

Ávidos de información, con cierta ansiedad ante cada conexión, emocionados y sin duda, expectantes sobre las novedades, lo que ha sucedido, la información, el estado de nuestras redes, el comportamiento de nuestros seguidores… quién no se siente identificado en esta descripción. ¡Esa es la esencia de tu marca!

Interacción cliente-cliente, ¡atención no todo es la marca!

No cabe duda que, cada vez más, la infografía mental del universo online hoy, se antoja como un conjunto ilimitado de unidades de producción “talentosas” e híper expertas que desde la intimidad de sus hogares, construyen marcas individuales que en asociación, crean comunidades eficientes, interactivas y retroalimentadas. Conviene no olvidar al elaborar una estrategia de marketing de contenidos que el consumidor actual ha hecho del “boca a boca” el eje central de sus decisiones.

Autoestima y reafirmación

La incorporación del fenómeno social a nuestras vidas, el acto de compartir contenidos y en torno a ellos construir nuestra influencia online. Los usuarios buscan su propia reafirmación al compartir contenido, ya que así, construyen sus influencias individuales.

Información = poder

Sin duda alguna, compartir información en Internet se ha transformado en la mejor forma de informarnos, incluso los medios tradicionales inmersos en un proceso brutal de transformación, han incluido a las plataformas sociales como el canal para acceder al “pulso social”. La gente comparte porque así, se siente más poderosa. Un contenido altamente viral, es aquel que, no sólo es único, sino que entrega al cliente una fortaleza con  la que él, se transforma en único también. ¡Win – win! Siempre.

¿Comprendiste a tu audiencia?

Si no sabemos qué esperan y necesitan, las probabilidades de lograr una buena promoción, están dejadas al azar. Necesitamos conocer a nuestra audiencia, qué “emoción” satisface al compartir nuestro contenido, cuales son sus plataformas preferidas y qué buscan cuando hacen un re-tweet o me gusta.

No te olvides del email, social, íntimo y personal

Cuando un usuario recibe un correo electrónico en el que la marca le entrega las novedades de contenido que satisfacen sus necesidades, la marca demuestra un interés por el consumidor que se vuelve más personal.

Si nuestro contenido no se comparte y hemos revisado todo lo anterior, es posible que nos esté faltando ese toque de “valor agregado” que simplifica el acceso de nuestros clientes a la marca y establece un beneficio directo para el consumidor. Buscamos influencia ¿no es verdad? Y para ello la “intimidad del email” sigue teniendo un encanto especial.

Autor: Carolina Velasco
Hacé click aquí para ir al artículo.

jueves, 26 de enero de 2012

2012: ¿Año de la internacionalización del clipping?

Se quiera o no, sea intencional o no, pero gracias a las redes sociales, los blogs e internet en general, contamos con la posibilidad de estar presentes en cualquier parte del mundo. Esta característica genera nuevos desafíos a la hora de monitorear la reputación de una organización. Pero por otra parte, lo que en el artículo publicado en el blog Press Index que compartimos aquí, lo que se destaca también es la internacionalización de las campañas de relaciones públicas, generadas por la amplitud de las redes profesionales.

http://bloges.pressindex.com/2012/01/2012-%c2%bfel-ano-de-la-internacionalizacion-del-clipping/

Hemos ampliado el horizonte del control de medios: como primer paso inteligencia económica, con un control de la información desde el punto de vista comercial, competitivo  y tecnológico, al mismo tiempo, tanto en prensa, como en internet , radio y televisión.

Pero este control no se limita a los medios de comunicación tradicionales. También cubre los nuevos medios y con ello se amplía enormemente el campo de búsqueda. De hecho, los medios de comunicación social obligan a considerar la información no solamente desde una perspectiva nacional, sino también desde un punto de vista linguistico y/o internacional.

Las comunidades y los objetivos se amplían considerablemente, y no se puede reducir el ámbito a un solo país, porque ni Twitter, ni Facebook, ni Youtube se limitan a una zona fronteriza.

Sin embargo, lo que afecta a las redes sociales también afecta al mundo de la prensa; no sólo los clientes están empezando a tener una percepción más allá de las fronteras, sino los propios periodistas están cada vez más presentes  en Twitter y han ampliando su campo de visión y de análisis. Comienza así la identificación de proyectos periodísticos relacionados con el mundo de  las redes sociales,  en cualquier  país .

El conocimiento, la comunicación pública y el periodismo por lo tanto sobrepasan  fronteras. La nueva palabra de moda es SoLoMo, que designa las tres tendencias del momento: “social, Local y Móvil”. Pero ¿no deberíamos reemplazar el “Local” por el “Worldwide”, precisamente a causa de la desaparición de las fronteras?

Haciendo frente a  los nuevos retos de la internacionalización de las empresas y al fenómeno de la “globalización” de los servicios de marketing y comunicación, el mercado de las RRPP sigue orientándose y organizándose en la red. Una misma agencia puede hoy en día hacerse cargo en España de las campañas llevadas a cabo por Agencias partner en todo el mundo (worldwide) ofreciendo campañas internacionales a sus clientes. Esta tendencia va de la mano con el desarrollo del seguimiento de medios internacional. Las exigencias son multiples y cambiantes: ponen en perspectiva la actualidad de una marca en Europa y más allá, identifican el impacto en los medios de las acciones de comunicación realizadas fuera de España, evalúan su impacto mediatico a nivel internacional. El desarrollo de redes como Public Relations Global Network  (con sede en EE.UU) de la que hace parte en España la agencia SCR Barcelona, y como el International Public Relations Network (con sede en Reino Unido) con asociados en nuestro país como Evercom y Luca Comunicación, así como y la dimensión realmente internacional de sus miembros, sugieren el fortalecimiento de esta tendencia.

En España, muchas agencias, como por ejemplo el Grupo Albion y LF Channel, destacan por los avances realizados durante varios años en sus redes de expertos europeos e internacionales, gracias a su pertenencia al Worldcom Public Relations Group, la mayor red internacional de agencias independientes especializadas en Comunicación, Relaciones Públicas y Eventos.

miércoles, 18 de enero de 2012

"Primero escucho, luego Twitteo"

Encontramos un artículo en Puro Marketing que enfatiza las posibilidades que ofrece Twitter, no sólo como disparador de mensajes, sino como canal que permite "escuchar" lo que sucede alrededor de una marca/empresa.

Desde que se ha abandonado el paradigma de la venta por presión (década del ´70), que el poder de escuchar al "otro" permite ofrecer propuestas diferenciales respecto de competidores. El espacio al que asisten hoy por hoy las marcas, el sociovirtual, no es ajeno a esta característica. Para comenzar conversaciones interesantes se debe primero determinar "científicamente" que es lo que puede resultar interesante para los followers.

Ahora bien, ¿Cuáles son las herramientas que nos entrega twitter para optimizar nuestra – indispensable- faceta de oyentes?

Saber qué se dice, qué sucede, que se prevé, que se acerca, qué necesidad tienen los usuarios sin satisfacer, etc., permite identificar las bases de una estrategia de marketing eficaz, en un proceso simultáneo a la adquisición  de nuevos conocimientos e, idealmente, dando paso a la identificación de nuevas oportunidades de crecimiento.

#hashtags y búsquedas de twitter

Una forma eficiente de acceder a lo que se dice de nuestra marca y aquella información que necesitamos construir. Acceder a los rumores que se promueven en torno a nuestro mercado o industria es la mejor forma de identificar áreas de interés.

Las palabras clave, el mensaje de la marca

La configuración de alertas en función de las palabras clave que identifican a la marca, nos permite recibir vía e-mail la información periódica sobre lo que se dice de nuestra marca. Resulta obvio decir que mayor nivel de optimización de nuestro perfil y cuenta twitter, más exactos serán los resultados de nuestras alertas.

Gestión de la reputación en tiempo real, escuchar mientras actuamos

Twitter también permite a las marcas escuchar lo que se dice en la red social en tiempo real, ello es posible gracia a Twitterfall, cuya principal fortaleza radica en suma a la búsqueda de palabras clave en tiempo real, criterios asociados a la geolocalización, por lo que se pueden obtener resultados inmediatos y de forma segmentada.

Listas de twitter, la base de datos que alimenta a nuestra marca

Las listas de Twitter, a través de las cuales puedes compartir contenido de alta calidad en grupos segmentados y comprometidos, tienen su máxima fortaleza en la escucha activa. La gestión eficiente de listas de toda índole, deriva en un flujo permanente de nuevas oportunidades y es el mejor alimento para nuestra marca. 

El poder de la pregunta

Y finalmente nuestra última clave para ser un buen oyente en Twitter, ¡pregunta! no tengas miedo a innovar en tus consultas. Los consumidores están ávidos de información innovadora, de diálogos abiertos en los que nuevos puntos de vista, utilidades, aplicaciones… oportunidades, surjan dotando a todos, marcas y clientes, del beneficio del crecimiento a través de la acción social.

Si queres escuchar activamente a tus usuarios, pregunta aquello que buscas conocer, logra empatizar con tus seguidores más fidelizados para que transmitan la pregunta de la marca a sus propias redes, con lo que seremos más visibles y podremos dedicar más tiempo a escuchar activamente y tomar decisiones meditadas y analizadas.

Si buscamos ser escuchados, debemos aprender a escuchar

Como viene siendo habitual, el análisis de las herramientas y utilidades que las redes sociales ponen a nuestra disposición, nos lleva siempre a la misma conclusión; aprender a relacionarnos es la única fórmula para hacer “empresa”.

"El 70% de los consumidores evita comprar un producto si no les gusta la compañía que hay detrás de la marca"


The company behind the brand: in reputation we trust. Rethinking Corporate Reputation, así se titula el estudio encargado por Weber Shandwick.

Según el informe difundido en el día de hoy por el portal Marketing Directo, existe en la actualidad un "factor crítico" a la hora de adquirir un producto y tiene que ver con la asociación que pueden hacer los consumidores con el comportamiento de las organizaciones detrás de sus marcas comerciales. En este sentido, el 70% de los consumidores prefieren no adquirir productos de compañías cuyos estándares caigan por debajo de los aceptados. Incluso, se señala que el 87% considera que "la fortaleza de la marca corporativa es tan importante como la marca del producto". El Global Corporate Chair de Weber Shandwick declara que "una marca corporativa fuerte es esencial para descubrir el valor total de la empresa y el fortalecimiento de sus marcas, los productos y servicios son el resultado".

El estudio revela 6 definiciones acerca de los efectos de la marca corporativa sobre las marcas de productos y servicios:

  1. La marca corporativa es tan importante como la marca de los productos;
  2. La reputación corporativa ofrece una garantía de calidad a los productos;
  3.  Cualquier desconección entre la reputación corporativa y la de un producto provoca duras reacciones en los consumidores;
  4. Los productos lideran el debate, la reputación también se encuentra entre los temas de discusión;
  5. Los consumidores crean la reputación en forma instantánea;
  6. La reputación corporativa contribuye a generar valor de mercado
Está claro que las empresas deben cuidar la reputación de sus productos pero también de la corporación, en relación a que éste activo intangible va generando mayor peso relativo. Tanto sea en la comunicación como en el comportamiento. Éste fenómeno es comprobable a nivel local donde observamos cómo de a poco los certificados de calidad, ISO 9001 por ejemplo, los reportes de sustentabilidad, los programas de RSE, entre otros; van generando mayor espacio dentro del espectro corporativo.


Weber Shandwick:

martes, 17 de enero de 2012

Apagón digital hecho SOPA

Ley SOPA (Stop Online Piracy Act) o Ley H.R. 3261 es un proyecto de ley que se está debatiendo por estos días en el Senado de los Estados Unidos. El tema que para nada es menor, atañe a todos los actores que en la actualidad están presentes en el mundo on line. Por supuesto, que semejante iniciativa se hizo de amigos y enemigos.

En las primeras horas de hoy, se difundieron idas y vueltas entre voceros de Google y el magnate de los medios Rupert Murdoch. Éste último, incluso se ocupó de atender a Obama, acusándolo de alinearse con las grandes empresas de internet como Facebook, Twitter y por supuesto, Google. En referencia al buscador, Murdoch puntualizó que éste "se beneficia de la publicidad vendida en torno a materiales pirateados y calificó al gigante de las búsquedas de auténtico líder en piratería”. La respuesta de la compañía no tardó en llegar calificando los dichos del empresario de "disparate" teniendo en cuenta las inversiones que viene llevando adelante Google: “el año pasado descartamos de nuestros resultados más de cinco millones de sitios por infringir las reglas contra la piratería y la falsificación e invertimos más de 60 millones de dólares en la lucha contra los malos anuncios. Google lucha contra la piratería y los falsificadores todos los días” indicaron desde la empresa en una publicación en el sitio Cnet (N. del A.: me hace acordar a la escena de "Gracias por fumar" cuando Nick Naylor -Aaron Echkart- declara que la Big Tabbaco´s invertirá U$s50 millones en campañas de prevención del consumo en menores de edad).

En torno a esta discusión, las empresas mencionadas, junto a otras, están previendo un "apagón digital" para el miércoles que viene (si!, mañana), como forma de protesta a favor de lo que ellos consideran "internet libre". El "apagón" es una iniciativa impulsada por Wikipedia y afectará a su versión en inglés durante 24hs. Aunque Twitter y Google apoyarán la medida seguirán la protesta pero on line.

Fuentes:

lunes, 16 de enero de 2012

Slim y Larry King: posible proyecto conjunto

Según trascendió en algunos medios de México, Argentina, Reino Unido, etc.; el empresario Carlos Slim y el presentador norteamericano Larry King, estarían en tratativas de llevar adelante un proyecto conjunto. De acuerdo a declaraciones del propio vocero del empresario, Arturo Elías Ayub, "hay pláticas avanzadas y podría anunciarse el proyecto dentro de este trimestre".
La noticia es interesante en relación a lo que representan ambas personalidades en el mundo de las empresas y las comunicaciones; sobre todo teniendo en cuenta que al parecer, se trataría de un nuevo portal en internet.

Fuentes:

jueves, 12 de enero de 2012

"Los consumidores eligen el mail para comunicarse con las marcas"


Según un artículo publicado en http://www.puromarketing.com/ el correo electrónico tiene un 65% de las menciones de los usuarios cuando tienen que comunicarse con las marcas. Le sigue el formulario de contacto en la web con el 50%, las llamadas al servicio al cliente con el 44% y en cuarto lugar aparece publicar un post en su página de Facebook con el 33%.

Es posible que la diferencia entre "conversar" con una marca, sin el engagement de concretar una compra, ya sea porque sólo se es "fan" de la marca", indique que a la hora de contactarse efectivamente con ellas, el consumidor elige un canal personalizado. En este sentido, personalizado no significa que los community managers no lo sean, sino que al momento de necesitar asesoramiento respecto de productos y/o servicios, el background y conocimiento de soluciones, la capacidad de negociación y detección de oportunidades de negocios deja al descubierto que se requiere el accionar de un representante, no así de un socializador.  Está claro que generar conversaciones que posicionen "socialmente" a las marcas, va a derivar en un posicionamiento real al momento de necesitar una solución concreta. Por otro lado, los "social media" permiten amortiguar quejas, sondear opiniones y detectar tendencias de los caminos posibles para generar oportunidades que atraigan nuevos y/o fidelicen "seguidores". Pero insistimos, en que la diferencia está entre los que sólo "hablan" con las marcas y los que buscan respuestas específicas a temas personales.

El informe completo aquí

Inversión publicitaria 2011 vs. 2010, según la CAAM

La Cámara Argentina de Agencias de Medios (CAAM) difundió el pasado 10 de enero un completo informe acerca de la inversión de la pauta publicitaria en 2011 comparativamente con 2010.  En el documento se analizan la evoluciones de las inversiones dentro de la actividad publicitaria en el país, tomando comparativamente el tercer trimestre (2010 y 2011), y períodos Enero-Septiembre (2010/2011). Dentro de este análisis, se destaca la participación de la publicidad on line que origina un incremento en 2011 del 109.9% respecto del año 2010 (en términos del 3er. trimestre de ambos años), de lo que la CAAM denomina "estimación de la valoración de la actividad publicitaria". En cuanto a la inversión a través de este vehículo, el incremento es del 78.40% tomando en cuenta el período Enero-Septiembre de 2011 vs. igual período en 2010.

En este link encontrarán el informe completo.

PR: ¿Qué o cómo?




Como  parte de una campaña dentro del ámbito académico-profesional, para lograr arribar a definiciones "modernas" de las relaciones públicas, la PRSA ha publicado en estos días tres definiciones preliminares sujetas a la votación general de los profesionales de la asociación. A raíz de este planteo, surge el debate de cuál debe ser la preocupación actual en el contexto local.

Sin lugar a dudas, nos debemos remitir al origen del planteo en cuanto a lo que decía un profesor de física del secundario: "si no lo podés expresar con palabras, entonces no lo sabés". Pero en lo que se refiere a nuestra profesión, la dificultad que surge en la elaboración de una declaración teórica, precisa y completa resulta casi imposible. Esto úlitmo es debido al gran espectro de competencias e incumbencias que presenta la profesión por una parte, y por otra parte, porque una "cosa" es lo que se dice que es y otra lo que "hace" y/o "genera". En este sentido, entran en juego cuestiones como la ética, tema que se viene tratando en este campo desde hace mas de 40 años. Los profesionales formados en relaciones públicas, entienden y saben que existen códigos de ética, pero también es positivo que se expresen hacia afuera.

Encontramos un artículo interesante en http://www.rrppnet.com.ar/fundraising.htm en el que se propone abordar la problemática desde dos enfoque bien distintos. Por un lado, intentar generar cuerpo teórico-académico, y por otro, analizar el aspecto referido al accionar de la profesión. En este sentido, hallamos en una charla brindada en UNLaM en julio de 2011, una definición  praxiológica dictada por el Dr. Juan Iramain "las relaciones públicas buscan generar el marco regulatorio y clima de opinión favorables respecto de la organización", en cuanto a lo que la profesión hace, y que es muy cercano a lo que "es", dado que las acciones que se planifiquen tenderán a lograr favorecer el logro de la misión de la organización, dentro del ámbito público.